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リーダー制を敷く場合の注意点！
リーダーを飛び越えて院長に直訴するスタッフ対処法
（よくみかけますよね…）
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①リーダーに戻します
リーダーに起因する問題であれば話は別ですが、一旦リーダーにこの話を戻さなくてはなりません。直では受け付けません。
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②リーダーが何と言っていたか、確認する
頭ごなしにいうのではなく、直訴してきた
スタッフに、リーダーは何て言っていましたか？と確認してみましょう！
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③まずリーダーに相談するように促しましょう！
スタッフ　⇒　リーダー　⇒　院長
この流れを崩すとリーダー制が崩壊します！
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④院長からリーダーに伝える
リーダーにスタッフが院長に直訴してきたことと、直訴の内容を伝えます。該当のスタッフにはリーダーに話をするように伝えたことを説明します。
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⑤組織の崩壊
決して院長がリーダーを飛び越えて決定したり
リーダーの意見や方針を覆してはなりません。
万が一にでもそのようなことをするとリーダー
に聞かなくても院長に言えば良いとなります。
リーダーが軽視され存在意義が無くなったり、
タッフがリーダーの言うことを聞かないだけで
なく、組織の崩壊を招くことになります。
（ルール守ってよ…）
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⑥リーダーを信頼し任せる
リーダー制を敷いたのであれば、リーダーを信頼し、
任せてみることが重要です。
任せることが、成功への第一歩です。
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まとめ
1：リーダーに戻す
2：リーダーの見解を確認
3：リーダーに最初に相談
4：院長からリーダーに 伝える
5：組織の崩壊を招く
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リーダー制を敷くうえで一番大切なこと！
順番を守る、飛び越えないことです！
１つ１つ構築していきましょう！
見てくださり
ありがとうございます。
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