●売上

レセコンから各種数値を抽出し確認します。

●材料費削減

各業者へ見積り依頼し、材料単価一覧表作成します。
各種材料の管理方法の提案と導入をサポートします。

●戦略会議

院長が抱えている課題や院内の問題などを定期的に打合せを行い、それらを書面に落とし込んでいきます。
スタッフとの面談を行った事務長と打合せをする事で、解決策や様々な糸口が見えてきます。

●医院理念の作成を院長と行っていきます。

医院の長期的ビジョンは、「医院がどうありたいのか」という理念があってのものです。
医院の理念に基づき、方向性を決め、長期的な目標、短期的な目標、を立て具体的医に計画 を立てて進んでいくことが大切です。

●医療法人設立書類の作成、定款変更の手続きを行います。

書類作成の他、歯科医院の開廃院手続き、指定医療機関の廃止及び申請手続き、各種施設基準 届出書類の作成から、保健所職員による立ち入り検査時に同席も致します。